• Признаки Здоровой Окружающей среды Работы

    Нет никакого отрицания, что здоровая окружающая среда работы - главное беспокойство о большинстве служащих. Рассмотрите любой обзор удовлетворения служащего, и Вы склонны найти эту проблему среди лучших пяти проблем Вашего штата - иногда выше проблемы платы.

    Так, как Вы знаете, предоставляет ли Ваша организация безопасную, здоровую окружающую среду служащим? Хорошо, есть некоторые признаки искать.

    1. Служащие часто смеются.

    Вообще, юмор - признак комфорта. Служащие, которые чувствуют себя удобными с сотрудниками и имеют радость в их работе, покажут смех в течение дня.

    2. Служащие свободно разделяют свои идеи.

    У управления действительно есть политика открытых дверей? Служащие нуждаются в безопасной окружающей среде, чтобы разделить их идеи. У большинства служащих есть мнение о том, как сделать вещи лучше. Нехватка незапрашиваемой обратной связи от штата может указать, что они не чувствуют себя безопасными в представлении их мнений.

    3. Служащий оценивает, и ожидания ясны.

    4. Мы работаем просто.

    Фривольные требования и действия уже могут добавить напряжение к плотный график. Вы были бы удивлены, сколько несущественных сотрудников обязанностей просят выступить. Некоторые скрыты. Сколько сообщений и действий собирает те же самые данные?

    5. Наша организация разумно аккуратна и удобна.

    Загроможденная, неорганизованная окружающая среда не здорова. Здоровая окружающая среда работы также удобна. Сколько стульев у Вас есть тот мусор служащих, чтобы сидеть в том, потому что они неудобны? Почему они все еще вокруг?

    6. У служащих есть сильные связи с другими.

    Связь к сообществу - признак заботы. Поощрите и вознаградите штат тот доброволец за пределами работы. Имейте специальный случай, который организация поддерживает в целом.

    Создание здоровой окружающей среды работы возможно. Во-первых, сделайте наличие здоровой окружающей среды работы приоритетом. Тогда, ищите вышеупомянутые индикаторы. Некоторые области Вы имеете контроль, другие, которые Вы не делаете. Наконец, поддержите действия, которые поощряют усовершенствования вышеупомянутых областей.

    Об Авторе